基本上有三种方法可以进入这个职位：

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部门/销售回报（这些是利润的组成部分，但它们通常被单独列出作为指标，以便经理在开展工作时关注这些数字）。

因此，第三种情况下商务总监的职责和KPI影响几乎所有业务流程，除了IT和人力资源部门等一些部门。出于这个原因，商务总监经常被提拔为总经理的职位。



免去财务总监一职。这样的管理者擅长分配财务，但对整体业务发展却很弱；

从生产总监一职。他对产品有 萨尔瓦多 whatsapp 电话号码列表 极好的理解，把生产开发和销售放在第一位；

从营销总监一职开始。他很容易被新想法冲昏头脑，但大多数想法都无法实现。

如果一位前营销人员成为首席执行官，那么人们不应该期望他能够有效地完成占据大部分活动的日常工作。这样的经理只有在创业阶段才能很好地应付自己的任务。

此外，要谨慎提拔前任安全主管担任高级职位。这样的人永远都会害怕阴谋，怀疑每个人都是敌人或间谍。如果您的目标是在动态发展的市场中成功发展，请聘请一位拥有广泛权力的商业总监。

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在开始寻找合适的候选人之前，请尝试在脑海中模拟商业总监的真实一天。想象一下你到底对他有什么期望，以及他每天要做什么来解决这些问题。这种做法非常有用，因为它可以让你了解一个经理在一个工作日内可以做多少工作，这样他就不会负担过重，并能有效地应对所有事情。